台湾石油工业_台湾大学谈石油价格调整

2024-11-26 13:28:40

1.语文暑假作业:积累新闻15条

2.两岸经济合作框架的签署对海峡西岸经济发展的作用和意义

3.关于市场的名句

4.台湾首富，自此落幕

5.为什么科学家会与企业家发生冲突？

6.有关中国科学家的资料（简短）

语文暑假作业:积累新闻15条

台湾石油工业_台湾大学谈石油价格调整

7月15日

最高法限制被执行人高消费禁止购买不动产；英科学家宣称破解鸡与蛋先后谜题确认先有鸡；

7月16日

紫金矿业污染汀江被令整改上杭县环保局长辞职；科学家称墨西哥湾漏油正在改变海底食物链

7月17日

大连输油管道发生多次爆炸 2000人扑救；朝鲜内阁开会讨论经济问题新任总理出席

7月18日

陈德荣任中共温州市委书记原书记另有任用；陕西韩城煤矿发生矿难井下28名矿工全部遇难；

7月19日

上海大众总经理刘坚等4人在敦煌遇车祸身亡；韩媒体称或派特使访问朝鲜

7月20日

美媒体称中国超美国成世界最大能源消费国；三峡大坝迎来建库以来最大洪峰英国拟效仿美国改善与俄罗斯关系；印度火车相撞已致57人死亡约120人受伤

7月21日

辽宁铁岭遭受特大暴雨袭击胜利河阿吉段决口；世界最快超音速汽车首度亮相范堡罗航展；美军首次用激光武器击落飞机

7月22日

中核集团宣布中国第一座快中子反应堆达到临界；英国石油公司拟永久封死墨西哥湾泄漏油井；俄罗斯北高加索水电站遭爆炸袭击

7月23日

国家防总淮河和辽河干流发生超警戒水位洪水；委内瑞拉与哥伦比亚断绝外交关系

7月24日

陕西暴雨灾害致73人死亡121人失踪；朝鲜表示将以核遏制力对付美韩联合军演

7月25日

上海规定购买经适房契税减半免征印花税；美韩联合军演今日开始美军航母率韩美舰艇出港；德国音乐狂欢节发生踩踏事故15人丧生

7月26日

中央印发配偶子女移居国外的干部管理规定；全国大蒜价格突破前期高点山西上涨51.3%；接见被美遣返10名间谍同唱苏联爱国歌曲

7月27日

北京7月高温天数破10年纪录热浪仍将持续数日；全球首例全脸移植患者亮相：排异仍是最大问题；欧盟通过对伊朗新制裁措施并呼吁伊朗谈判

7月28日

首次回应驻阿美军泄密事件英石油新掌门：封住漏油是重点伦敦举行奥运会倒计时两周年系列活动

7月29日

巴基斯坦全国哀悼重大空难坠机原因众说纷纭塞舌尔与赞比亚***分别会见西班牙加泰罗尼亚立法禁斗牛斗牛士失业

7月30日

海军远航训练编队出访南太平洋五国川藏公路发生大面积坍塌武警官兵加紧抢通

巴基斯坦洪水泛滥各方全力营救被困人员

7月31日

吉林省将迎来新一轮降水抗洪再次面临严峻考验巴基斯坦洪水遇难者升至430人各方全力搜寻3名失踪中方人员俄罗斯美国山林火灾肆虐

两岸经济合作框架的签署对海峡西岸经济发展的作用和意义

华广网8月5日讯题：ECFA早期收获安排短期上对大陆产业之影响

作者：唐永红

备受海内外关注特别是饱受台湾内部各界争议一年半载的两岸ECFA，终于在6月底向海峡两岸及国际国内社会各界展现其庐山真面目。从ECFA条文内容看，既没有台湾各界担心的关于统战目的政治条款问题，也没有大陆农产品进入台湾农产品市场竞争市场份额问题，更没有大陆劳工进入台湾劳动力市场抢夺台湾劳工饭碗问题，有的是以早期收获为代表的大陆承诺减免关税湾进口台湾539项货物，降低门槛开放台湾11个行业的服务业进入大陆市场，而相应台湾方面仅仅承诺减免关税进口大陆267项货物，允许8个行业的服务业进入台湾市场，但并未降低门槛。

ECFA的早期收获安排显然并没有遵循对等开放的双边经贸合作协议的国际惯例，更没有遵循发达经济体应率先自由化更大开放以支持发展中经济体的发展这一以 WTO为代表的国际经济社会的共识。ECFA的早期收获安排，短期上一方面将为大陆部分在地产业的发展提供契机，另一方面也将对大陆更多的在地产业的发展产生不利冲击。

一、将从ECFA早期收获安排中获益的大陆在地产业

(一)制造业方面

根据台湾方面承诺减免关税进口大陆货物的项目清单，在2011年1月1日ECFA早期收获清单付诸实施后，以下的大陆在地制造业因台湾方面减免关税进口其产品(协商前这些产品台湾关税税率集中于2.5%－5%)，而有望提升产品在台湾市场的价格竞争力，因而有望扩大对台出口，进而可能增资扩产。

1.石化产品方面。台湾方面承诺减免关税进口大陆石化产品(主要是石化工业原料) 42项。包括：杂酚油、燃料油、石油焦等油品；蚁酸 (甲酸)、醋酸 (乙酸)、醋酸乙酯等石化原料；胶及黏合剂、碳黑、界面活性剂、树脂等特用化学品；丙烯酸聚合物、聚碳酸树脂、其它烯烃之聚合物 (PP)等塑料原料。

2.机械产品。台湾方面承诺减免关税进口大陆机械产品69项。包括：机械刀具、压缩机及风扇、机械零组件、阀、轴承、密合垫或类似接合垫等机械零组件；热处理机械、过滤器、纸处理机械、其他印刷机纺织机械、橡／塑料加工机等产业机械；液压缸、气压缸、泵、喷水蒸汽机或喷砂机、流体传动、办公室机器等其它机械。

3.纺织产品。台湾方面承诺减免关税进口大陆纺织产品22项。包括：棉纱、棉布、人造纤维纱线、合成纤维棉等纺织中上游产品；不织布、针织物、尼龙、PU合成皮其它织物等纺织下游产品。

4.运输工具。台湾方面承诺减免关税进口大陆运输工具产品17项。包括：自行车及其零组件；婴儿车及其零件等其它车辆。

5.其它制造业产品。台湾方面承诺减免关税进口大陆其他制造业产品117项。包括：(1)化学制品：无机化学品、有机化学品、沐浴乳等芳香剂、杂项化学品包括活性碳、松香及树脂酸、其它触媒及化学制品等；(2)染颜料：酸性染料、其它合成有机颜料等；(3)运动器材：一般体能设备、体操或竞技比赛用物品及设备、其它高尔夫球设备、其它球等运动器材；(4)仪器：仪器或器具之零件；(5)模具：挤压模、冷压及冲压金属片机器冲头及模、金属用射出模或压缩、其它橡胶或塑料用模；(6)金属制品：精炼铜管、铝板及其它铅片、扁条及箔；(7)橡胶：小客车、大客车、脚踏车轮胎等；(8)玻璃：其它铅水晶玻璃器、道路标志、信号用玻璃等；(9)游乐设备：其它游乐场回转台、秋千台、射击场及其它游乐场之娱乐设备；(10)电子：永磁体、电视摄影机、灯泡及电子管、物镜、电视或**摄影机或放映机用附加镜头、光学元件、吊灯及电照明配件等；(11)电机：防爆型马达、其它电动机、其它交换式电源供应器、二氧化锰干电池、蓄电池、熔丝装置等。(12)杂项制品：眼镜、手表、保温瓶及其它真空保温器皿、扫帚或刷、拉炼之零件、牙刷、原子笔、铅笔及蜡笔等。

(二)服务业方面

从台湾方面承诺开放大陆服务业进入的业别清单看，大陆以下9个服务业有望向台湾市场或进入台湾市场提供服务。

1.研发服务业。大陆服务提供者可在台湾以独资、合资、合伙及设立分公司等形式设立商业据点，提供研究与发展服务。

2.会议服务业。大陆服务提供者可在台湾以独资、合资、合伙及设立分公司等形式设立商业据点，提供会议服务。

3.展览服务业。大陆企业或事业单位、与会展相关之团体或基金会等可赴台从事与台湾会展产业之企业或公会、商会、协会等团体合办之专业展览，惟须符合相关规定。

4.特制品设计服务业。大陆服务提供者可在台湾以独资、合资、合伙及设立分公司等形式设立商业据点，提供特制品设计服务，室内设计除外。

5.大陆华语与合拍**片。大陆**片经台湾主管机关审查通过后，每年以10部为限，可在台湾商业发行映演，并应符合大陆**片进入台湾发行、映演相关法规。

6.经纪商服务业。大陆服务提供者在台湾以独资、合资、合伙及设立分公司等形式设立商业据点，提供经纪商服务。

7.运动休闲服务业。大陆服务提供者在台湾可以独资、合资、合伙及设立分公司等形式设立商业据点，提供运动休闲服务。

8.空运服务业计算机订位系统。大陆服务提供者可在台湾以独资、合资、合伙及设立分公司等形式设立商业据点，提供计算机订位系统服务。

9.银行业。大陆的银行经许可在台湾设立代表人办事处且满1年，可申请设立分行。

二、将因ECFA早期收获安排受到冲击的大陆在地产业

(一)制造业方面

根据大陆方面承诺减免关税进口台湾货物的项目清单，在2011年1月1日ECFA早期收获清单付诸实施后，以下的大陆在地制造业因大陆方面减免关税进口相关的台湾产品(协商前这些产品大陆关税税率集中于10%－15%)，短期上将面临台湾产品的竞争冲击。

1.石化产品。大陆方面承诺减免关税进口台湾石化产品88项。包括：(1)基本原料：航空煤油、润滑油、丙烯、异丙醇、二甲苯、氯乙烯、临苯二甲酸二辛酯等；(2)特用化学品：界面活性剂、碳黑、树脂、胶及黏合剂等；(3)塑料原料：聚丙烯 (PP)、苯乙烯聚合物 (PS)、丙烯酸共聚物、聚四亚甲基醚二醇、聚碳酸酯、聚亚氨酯、其它烯烃之聚合物等；(4)塑料制品：塑料片、板、膜、聚甲基丙烯酸甲酯板、氯乙烯聚合物板、人造革等。

2.机械产品。大陆方面承诺减免关税进口台湾机械产品107项。包括：(1)工具机：切削金属的数控卧式车床、切削金属的其他数控车床、切削金属的数控钻床、数控平面磨床、研磨机床、砂轮机、抛光机床、插床、拉床、锯床或切断机、龙门刨床、锻造或冲压机床及锻锤、非数控冲孔、开槽机、冲剪两用机及工具机零件等；(2)产业机械：纸处理机械、纺织机械、印刷机、造纸机、橡塑料加工机、过滤机、热处理机械及升降机等；(3)其它机械：泵类、流体传动机械、滚压机等；(4)机械零组件：阀、机械刀具、机械零组件、压缩机及风扇及轴承等。

3.纺织产品。大陆方面承诺减免关税进口台湾纺织产品136项。包括：(1)纺织中上游产品：棉纱、棉布、棉与化纤混纺布、与棉混纺合成纤维棉梭织物、再生纤维布、合成纤维布、人造纤维纱线、合成纤维棉、合成纤维棉纱、再生纤维棉纱、合成纤维棉梭织物、再生纤维棉、合成纤维棉梭织布、再生纤维棉梭织布及化纤填充物等；(2)纺织下游产品：特殊纺织品、针织物、钮扣、擦拭布、其它织物及不织布等；(3)纺织制品：袋包箱、衬衫及套头衫、泳衣、袜、内衣及毛巾等；(4)鞋类：鞋面、橡胶或塑料制的外底及鞋跟、鞋靴零件等。

4.运输工具。大陆方面承诺减免关税进口台湾运输工具产品50项。包括：(1)汽车：汽车零组件；(2)自行车：自行车整车及零组件。

5.其它产品。大陆方面承诺减免关税进口台湾其他制造业产品140项。包括：(1)钢铁：热轧卷材、非合金钢冷轧卷材、钢丝、不锈钢等；(2)水泥：水泥熟料及白水泥等；(3)染颜料：酸性、直接、活性染料及制品、钛白粉等；(4)运动器材：其它高尔夫球用具等；(5)医疗器材：人造关节、健身及康复器械等；(6)仪器：量测仪器等；(7)模具：金属拉拔模、金属模、注模或压模等；(8)金属制品：铝及铝制品；铜及铜箔制品等；(9)玻璃：LCD玻璃； (10)橡胶：汽车、自行车及机车轮胎；(11)漆及油墨：油漆、清漆、其它印刷油墨等；(12)电子：照相机、投影仪等用物镜、其它照相机及其他光学仪器用组件、麦克风及其座架、音频扩大器、其它电视录像模块及零件、视频摄像机、数位相机零件；放电灯管、其它电子管、稀土永磁体、其他金属永磁体等；(13)电机：变压器零件、电源零件、静止式变流器及电感器零件、锂离子电池、熔断器、可编过程控制器、通用信号发生器、同轴电导体、玩具电动机、微电机、玩具用电动机微电机零件、铜制绕组电线、无接头电导体等；(14)小家电：气扇、贮备式热水器，真空吸尘器、食品研磨机、电熨斗、电饭锅、烤箱等；15)手工具：钳子、扳手、锤子、螺丝刀等。

(二)农业方面

根据大陆方面承诺减免关税进口台湾货物的项目清单，大陆方面给予台湾方面以下18个税项农渔产品零关税优惠(18个税项协商前平均税率13.3%，将分期降为零关税)。加上原有30余种免税农产品进口，大陆方面以零关税进口的台湾农产品将超过50种。在2011年1月1日ECFA早期收获清单付诸实施后，以下的大陆在地农业因大陆方面减免关税进口相关的台湾农产品，而将面临台湾农产品的竞争冲击。

1.农产品(涵盖13个税项，8种产品)：文心兰、金针菇、香蕉、柳橙、柠檬、哈密瓜、火龙果、茶叶(红茶、绿茶、乌龙茶)。

2.渔产品(涵盖5种税项，5种产品)：其它活鱼、其它生鲜冷藏鱼、其它冷冻鱼、其它冻鱼片、生鲜甲鱼蛋。(石斑鱼、乌鱼、秋刀鱼、虱目鱼)

(三)服务业方面

从大陆台湾方面承诺开放台湾服务业进入的业别清单看，大陆以下11个服务业将面临台湾相关服务业入大陆市场提供服务带来的竞争冲击。

1.会计审计簿记服务业。台湾会计师事务所将可在大陆开展审计业务，而且临时开展审计业务时申请的《临时执行审计业务许可证》的有效期由半年延长为1年。

2.计算机服务业。台湾服务提供者将可在大陆设立独资企业，提供软件实施服务与数据处理服务。

3.自然科学与工程学研发.台湾服务提供者将可在大陆设立合资、合作或独资企业，提供自然科学和工程学的研究和实验开发服务。

4.会议服务业.台湾服务提供者将可在大陆设立独资企业，提供会议服务。

5.专业设计服务业。台湾服务提供者将可在大陆设立合资、合作或独资企业，提供专业设计服务。

6.台湾华语**片进入。台湾华语**片将可经大陆主管部门审查通过后，不受进口配额限制在大陆发行放映。

7.医院服务业。台湾服务提供者将可在大陆设立合资、合作医院，以及在上海市、江苏省、福建省、广东省、海南省设立独资医院。

8.飞机维修保养业.台湾服务提供者将可以独资或合资形式投资大陆航空器维修领域。

9.银行业。台湾银行业在大陆设立代表处1年以上将可申请设立独资银行或分行；在大陆开业2年以上且提出申请前1年盈利，将可申请经营人民币业务；在大陆开业1年以上且提出申请前1年盈利，将可申请经营在大陆的台资企业人民币业务。

10.保险业。台湾保险公司将可经过整合或战略合并组成集团，参照外资保险公司市场准入532条件(集团总资产50亿美元，经营历史30年以上，在大陆设立代表处2年以上)申请在大陆设立商业据点，经营保险业务。

11.证券业。台湾证交所、期交所将可列入大陆允许合格境内机构投资者投资金融衍生产品交易所名单。

最后，需要强调指出的是，以上仅仅是基于短期角度的静态分析。长期上，无论是产品进入的竞争还是服务业进入及其带来的竞争，都将有助于两岸产业的分工与合作，并最终有助于两岸产业自身效率与品质的增进。（本文作者为厦门大学台湾研究院经济研究所副所长、副教授、硕士研究生导师）

关于市场的名句

好货不愁没有市场。古罗马喜剧作家普劳图斯

没有竞争的地方表示没有市场。市场名言台湾长鸿益集团厂训

占领市场必先占领消费者的心灵。美国广告大师李奥贝纳

资本市场本来就不是小老百姓玩的。原名张辛,华裔女作家六六《蜗居》

市场经济不等于资本主义，社会主义也有市场。邓小平

世界级的竟争,一律以结果为导向,市场以结果论英雄。市场的名言作家,演说家,企业家陈安之

命运如同市场。如果老待在那里，价格多半是会下跌的。英国文艺复兴时期作家,哲学家培根

为了露脸而舞文弄墨的人就像为了现眼才去市场上溜达的傻瓜。黎里

幸运的时机好比市场上的交易，只要你稍有延误，它就掉价了。英国文艺复兴时期作家,哲学家培根《论人生》

今天的**光得奖不算完成任务，还要被市场和观众认可，票房好。中国**导演张艺谋

内幕交易问题对市场的损害非常大的。而我们国家，监管力度还不够。市场名言经济趋势研究专家、财经评论家时寒冰

最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。阿里巴巴集团主席和首席执行官马云

未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方。日本前三菱石油社长竹内俊一

市场经济当中谁道德最败坏，谁就很可能在谈判当中获利的空间最大，谁就能够成为赢家。北京航空航天大学教授韩德强

为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。市场的名言青木武一

必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。阿里巴巴集团主席和首席执行官马云

只要存在着市场经济，只要还保持着货币权力和资本力量，世界上任何法律也无力消灭不平等和剥削。列宁

妻子如衣服流行如此变幻，衣服的开销日渐昂贵；男人没有一个好东西但它毕竟是女人最大的买方市场。中国现代作家张爱玲

偏见往往来自无知，纠正偏见的最好方式就是把意见市场流通起来，让意见与意见较量，去赢得多数人的理性。中央电视台节目主持人、记者柴静《能否问得准确是我惟一需要担心的——<南方周末>访问》

有些事情是不能等待的。假如你必须战斗或者在市场上取得最有利的地位，你就不能不冲锋、奔跑和大步行进。市场名言印度诗人,作家,哲学家，1913年诺贝尔文学奖得主泰戈尔

台湾首富，自此落幕

作者：风声岛

1993年，就在邓公发表南巡讲话的第二年，43岁的郭台铭在深圳有关部门陪同下来到龙华镇为企业选取新的生产基地。

5年之前，郭台铭在深圳创办了深圳海洋精密电脑接插件厂（富士康前身），成为首批入驻大陆的台资企业之一。

站在龙华镇一处山头，陪同官员随口询问郭台铭打算要多少亩土地做厂房？他指着面前一片荒芜的土地，豪气地说：“看得见的地，我全要了！”

此时的富士康还不像今天这么有名，在许多人眼里只是个做电脑配件的普通台资企业。

陪同的官员吓了一跳，觉得这位台商口气有点狂，可郭台铭笑着说：就怕这些地还不够富士康发展用的。

狂归狂，可人家毕竟是台商，政治效应远大于经济效益。随行人员不敢怠慢，赶忙将情况汇报到了上面，顺利获批。

三年后，占地1000多亩的龙华工业区正式成立，也就是今天拥有30多万员工的富士康工业园区。从工厂南门骑车到北门，需要耗时30分钟，可见面积之大。

这是郭台铭在大陆最早兴建的厂区，也是他创业后倾注心血最多的地方。

此后数年，郭台铭以深圳为中心，将企业从珠三角辐射到长三角，从沿海转入内陆甚至海外，靠着给大牌企业做代工，逐渐建立起拥有一百多万员工，产值数千亿的“代工帝国”富士康。

今天，富士康每条生产线平均每小时能生产近600台智能手机，世界上每七部iPhone，就有一部来自于富士康的生产。

创业47年，从貌不惊人的“塑料加工小哥”摇身成为身价百亿美元的台湾首富，郭台铭近半个世纪的打拼史相当精彩。

有人说他是冷酷专制的“霸道总裁”，也有人说他是有眼光、有胆识的管理大师，还有人说他是言不由衷的“花花公子”。

郭台铭说话也时常矛盾，常自诩是山西人，动不动就捧着“忠孝礼义”给自己贴金，可也会说出“商人无祖国，哪有市场哪就是祖国”，还有“大陆需要我，我不需要大陆”之类的话。

如今，71岁的郭台铭已经走下高坛。

1950年10月8日，新北市板桥路上，一座名为“慈惠宫”的妈祖庙内忽然传出响亮的婴儿啼哭声，蜗居在此的小警察郭龄瑞一家降生了名男婴。

面对窘迫的生活，郭警官给儿子起名“郭台铭”，表示不忘这段刻骨铭心的历史。

郭龄瑞是山西省晋城县人，当过兵，后毕业于中央警官学校，1948年随国民党败军撤到台湾，无权无势的他既买不起房，也没分到宿舍，和妻子只能栖身在警局附近的妈祖庙内。

童年时，郭台铭和弟弟妹妹因是外乡人，常被同龄人欺负，可无论对方有多少人，被打得多惨，他都会红着眼睛，抄起拖鞋和对方死磕到底。

在家里，军人出身的郭龄瑞采取准军事化管理，孩子们什么时候吃饭，什么时候睡觉，都有严格的作息制度，这让郭台铭身上除了股狠劲，还有凡事必须遵循制度的意识。

1966年，16岁的郭台铭因家境贫寒，靠半工半读在“海事专科学校”读完书，转身又服了兵役，之后到复兴航运公司当业务员。

21岁时，郭台铭进入台北一家药厂做业务员，因做事勤快，很快博得同在药厂实习的一位名叫林淑茹的姑娘芳心。

年轻时的郭台铭高大帅气，嘴巴又甜，林淑茹貌美如花，又温柔似水，俩人很快坠入情网。

接触不久后，郭台铭吓一跳，才晓得人家不仅是台北医药院的高材生，还是香港巨富林百欣的掌上明珠。

如此悬殊的家世背景，自然让林家极为反对，想尽一切办法阻挠两位年轻人在一起，连郭台铭的父母都站出来表示不敢高攀这门亲事。

可林淑茹认定郭台铭是自己的“真命天子”，不论家里怎么苦劝，丝毫不让步，郭台铭更觉得找到林淑茹是老天对自己的眷顾，也毫不妥协。

1975年，25岁的林淑如不顾家人反对，和郭台铭最终“奉子成婚”，结束了5年的恋爱长跑，步入到婚姻的殿堂。

等外孙郭守正和外孙女郭晓玲先后出生后，林百欣果真没去看过一眼,对女儿的那份怨恨可想而知。

要爱情不要面包的林淑茹很硬气，不来往就不来往吧，一门心思想做好郭台铭的贤内助，相夫教子。

事后证明，她还是草率了。

林淑茹的态度越坚决，郭台铭的压力越大，人家好歹是百亿富豪的女儿，就这么不明不白下嫁给自己这个“穷小子”，怎么说也得混出点名堂给老丈人看看吧。

此时正是塑料制品兴起的时代，全球的塑料加工产业相继转移到了港台地区。郭台铭知道打工没啥前途，就在婚前一年依靠母亲资助的20万和朋友共同创立了“鸿海塑料”。

“鸿海”是郭台铭想的名字，鸿为天，海为地，意思是自己做的是天地之间的大生意，寓意不错，可惜现实结结实实给了他一顿爆锤。

虽说郭台铭创业时也很勤奋，没日没夜苦干。可赚钱这回事，并不只靠勤奋，还有经验、技术以及人脉，甚至还需要点运气。

遗憾的是，年轻时的郭台铭这些都不具备，加上遭遇了全球第一次石油危机，原料价格大幅上扬，塑料产业一片萧条。

忙活了两年，钱没赚到不说，合作伙伴还接连撤股跑路，几十万的资本赔光还倒欠了一屁股债。老郭家穷得连奶粉钱都没了，刚出生的儿子只能喝着米汤，饿得哇哇大哭。

看见老公整天唉声叹气，家里又穷成这副模样，倔强的林淑茹只好拉下脸从娘家借了70万支援郭台铭。

1976年，26岁的郭台铭揣着温热的“老婆本”接了一笔黑白电视机旋钮的大订单。

可等他接下订单才发现自己没有生产旋钮模具的技术，只能到处求人，请外面的模具师傅帮忙才完成了生产任务。

就在整个订单生产的过程中，郭台铭敏锐意识到塑料加工属于产业链的底层，模具加工才是整个制造业的核心，他的心思有些活络起来。

1977年，鸿海账面已经有了数百万的资产，在许多朋友的建议下，郭台铭眼前有两个看似不错的“赚钱机会”。

一方面是台湾经济腾飞，乘房地产火热，去炒地皮；另一方面制造业兴起，带动了各种原材料涨价，还可以靠囤积原料赚钱。

没想到，郭台铭选择把所有钱统统购买最先进的日本模具机器，聘请专业的技术人员。

他觉得炒地皮和囤积原料都是投机行为，只有搞实业，掌握核心技术才能不赔。

话虽这么说，可这段时间的郭台铭倍受煎熬，一边要不断花钱培训技师，加班加点维护新机器，一边眼瞅着原本唾手可得的土地和原材料翻了一倍又一倍的价格，搁谁都觉得郁闷。

不仅如此，郭台铭还把公司搬到偏远的台北土城，这里是台湾专门关押经济犯的监狱。

他担心万一自己犯了啥经济问题，员工起码还能就近汇报情况，保持公司运营。

除了经营上提心吊胆，郭台铭也是真穷。

有一年过年，郭台铭发完公司员工的年终奖后，口袋只剩下2000块，只好留下1000块给家里买年夜饭，剩下1000块等太太回娘家象征性包了几个红包，好充个门面。

幸好，太太林淑茹不断给他鼓励，毕竟是读过大学的高材生，她坚信丈夫的决定没有错，让他放手去干。

不得不说，任何时候得到家人的支持，才是迈向成功最关键的一步。

熬了近四年，抵挡住诱惑的郭台铭苦尽甘来，凭借先进的技术和设备，不断接到来自欧美等国的电子零件订单，业务节节攀升，周围赚快钱的朋友们事业却戛然而止。

1980年，鸿海生意真正红红火火起来，可30岁的郭台铭心里却有些不痛快。

因为买设备的原因，郭台铭经常在日本考察，他发现日方是“母鸡养小鸡”模式，大厂扶持小厂成为自己的“卫星工厂”，彼此合伙挣钱。

回看台湾，大厂欺负小厂，小厂又彼此打价格战，争斗不休，坊间因还不上贷款，工厂倒闭，法人被关的新闻屡见不鲜。

郭台铭因此作出一个决定：不再和台湾本地工厂玩，去找美国人做生意。也正是这个看似“崇洋媚外”的决定催生了后来大名鼎鼎的富士康。

1985年，郭台铭接到了为电脑企业生产连接器的订单，算是正式链接上了“电脑产业”。

因为要进军国际，品牌得起个外文名，郭台铭就起了个“FOXCONN(富士康)”的名字。

FOX意思是狐狸，寓意企业要像狐狸一般灵活机敏，CONN是连接器的英文Connector的缩写，企业性质一目了然。

这名字可谓实至名归，在开发连接器生产设备时，不少工艺都不懂的郭台铭宣称：“成功就四个途径：抄、研究、创造、发明” 。

正是这种灵活且带有几分狡黠的企业文化，让富士康迅速成长起来，从模具加工切入到更为复杂的“个人电脑”生产环节。

为了开拓海外市场，郭台铭独自跑到美国寻找客户。几周时间，靠着每天吃汉堡，住12美元的汽车旅馆，美国51个州，他跑遍32个。

随着全球信息产业的爆发性增长，郭台铭的运气也来了，富士康的专业设备和技术得到海外商家认可，拿到了不少代工订单。

靠着早期投入的研发实力，别家需要花费数月时间才能完成设计到量产的过程，富士康只需要数周甚至更短的时间，价格居然还比同行要低。

1988年，富士康已是拥有1000多人，营收超10亿元的大型企业，成为宝岛重要的科技型加工企业。

可就在这一年，38岁的郭台铭再次做出了一个重要决定：将整个生产基地全部搬迁到大陆。

虽说此时大陆为推进改革，出台了不少支持台商在大陆设厂的政策，但是观望者居多，真正肯付诸实施的企业少之又少。

郭台铭敢突破两岸政治风险去大陆办厂，既有成本考虑，也是被逼的。

随着八十年代的经济腾飞，台湾的土地及用人成本暴增。同一工种，台湾的人工成本是内地的5倍，而且有钱还找不到人。

同时，相比大陆种种优惠政策，台湾对中小型企业可谓放任自流，处处刁难和歧视。

正因为此，郭台铭已经盘算好了“鸿海”迈向全球化产业的规划。

此时的大陆不仅在土地政策上给予台商极大优惠，在税收、招工等环节也给予了充分照顾和扶持。

因此，深圳富士康工业园成立后，郭台铭自信地说：“大陆，未来将是我们制造技术的实验战场，在那里，我们要挑战制造、销售的最高境界。”

扎根深圳后，富士康正式迈入到发展的快车道，靠着超高性价比和高效率，从日韩等国精密制造企业抢走了不少订单。

龙华的新厂房在建期间，富士康正好在临时租借的黄田厂房赶一批康柏电脑的订单，那是郭台铭从韩国LG嘴里抢来的。

截止交货前一天，还有一万多台的电脑外壳没能完成，眼看就要规约，郭台铭亲自带领所有员工分A、B组两拨人轮流上流水线，24小时内停人不停设备。

凌晨5点57分，全部货物生产打包完毕，比预计时间还早了3分钟。

高效、守时，价格比同行低，同时为了打消合作商的顾虑，富士康拍着胸脯保证，自己只做代工，绝不会去做相关品牌商品。

这样的企业实在打着灯笼也难找，苦练签名多年的郭台铭终于有机会在和IBM、英特尔、DELL、索尼等产业巨头的合作协议上潇洒签上自己大名，钱也如流水般涌入。

做代工是为了赚钱，可也要看什么时候做最划算，精明的郭台铭脑子里一直算着账。

虽然手机代工是郭台铭最赚钱的项目，可包括后来的TFT-LCD领域，富士康都不是这些市场最早的进入者。

1999年之前，国内代工厂一窝蜂抢手机代工业务时，郭台铭觉得手机制造成本过高，不管厂家怎么邀请，他都按兵不动继续做个人电脑代工生意。

直到2000年，郭台铭觉得手机已经是大众不可或缺的通讯工具，这才不慌不忙出手。

凭着过硬的品质和技术，富士康相继从众多国际手机品牌拿下海量订单，很快垄断了全球手机代工行业。

苹果的乔布斯因为欣赏富士康帮摩托罗拉代工的手机品质，秘密会见郭台铭，将iPhone生产任务交给了富士康。

2001年，鸿海以1442亿元台币营收，成为台湾民营企业中的龙头企业。富士康位居“中国出口200强”第二，占到此时深圳出口总值的6.2%。

仅仅一年后，这个数字变为3450亿元，业绩增长达七成。52岁的郭台铭在这年全球福布斯富豪榜以23亿美元身家排名198位，连续四年蝉联“台湾科技首富”。

自郭台铭移师大陆创办富士康以来，年平均增长超过60%，全球市场占有率与营收狂飙猛进，在全球EMS(专业制造服务商)中几乎是霸主一般的存在。

富士康的成功自然离不开郭台铭孜孜以求的精细化管理，可其中也似乎少了那么些人情味，大麻烦随即而来。

2010年刚开年，深圳富士康出现了第一宗工人跳楼事件。

郭台铭起初并不在意，数百万的员工出现那么一两起想不开的自杀事件，实属正常。

万万没想到，随后短短九个月，接连发生了14起富士康工人跳楼事件。

舆论哗然，股价下跌，官方质疑，郭台铭也被整懵了。

郭台铭也不是没想办法，第五起自杀事件发生后，他就主动宣布全员涨薪，接着邀请媒体实地探访，还请来几位如花似玉的“**姐”在厂区四处转悠，充当心理辅导员。

这还不算，郭台铭还动用私人飞机从老家山西五台山请来三十位高僧给死者做法事，自己还虔诚跪在一旁默默祷告。

可没卵用，没几天，又一位富士康员工跳楼了。

郭台铭长叹口气，只好采取了极其简单粗暴的办法，将工人宿舍大楼外统统装上铁丝网。

效果倒是立竿见影，跳楼的员工没有了，可深圳这年的铁丝也全涨价了。

撇开风水不谈，员工连续跳楼与富士康严酷的管理制度分不开。

据说，在深圳龙华，你只要看见哪个工人眼神迷离，一副没睡醒的模样，那准是富士康的员工。

从小接受军事化教育，又当过兵的郭台铭对富士康采取了一整套军事化管理，简单说就是从生活到工作全部流程化运行，把工人当“人形机器人”使用。

富士康的员工入职前都要军训，园区内的工作和生活必须按照富士康《员工手册》严格执行。

按照《手册》规定，工作时，无论坐着、站着，所有人都必须听着哨声统一行动，即使只是站着，也必须像军人一样站军姿。

流水线上的工人哪怕是简单的焊接工作，也有整套扫视、拿货、焊接及完结等程序要求，头部只需跟着作业左右晃动，绝不能四处乱看。

整套动作一天下来重复数千次，人不傻才怪。

厂区聊天会被警告、超过三次直接开除；上厕所不能超过10分钟……这样的规定在员工入职时就被严格灌输。

厂区内实行严格的上下级管理，通过不同服饰颜色，就能很明显看出他属于什么阶层，食宿到行走路线完全不同。

更绝的是富士康的宿舍安排，老乡和老乡绝不会安排同住一屋，怕的就是闲聊耽误工作，或者搞串联生是非。

除此之外，富士康工人不仅食宿全免，所有生活上的事情统统外包，洗衣、保洁都有专门公司承办。

倒不是富士康多心疼工人，而是这样可以省下无法控制的金钱和时间成本，让工人将全部精力都放在工作上。

管理层也不轻松，每天开会像开军事会议，战战兢兢不说，郭台铭还有自己一套“尿论”，时常教训道 “你的尿变黄了没？不黄？那证明你工作不够努力。”

这其实是郭台铭在和国外大品牌合作时学来的所谓“流程化精细管理”，也是今天流水线作业的基础原理，确保企业里每个人每个零件都符合工业化生产标准，可管可控。

问题是，国外的管理方早就意识到这样的行为有些反人性化，已经通过大规模的设备升级，将人工变成了自动化作业，工人的权益也有切实的保障。

可到了富士康这里，数十年来就是贪图人工便宜，有意将原本应自动化作业的流程交由人工完成。

好好的大活人变成“机器人”，结果可想而知。

背后的原因很简单，富士康能长期价格上远低于竞争对手，是因为毛利低到令人难以想象的地步。

代工一部价值1000美金的iPhone，大头自然是苹果公司拿走，小头是日韩等零部件归生产商，富士康赚到的不到10美元，如果扣去经营成本，净利润可能还不到1美元。

这就导致平均毛利在3%左右的富士康若想经营下去，只能不断通过降低成本维持，羊毛出在羊身上，利润自然得从富士康的工人身上榨取。

深圳富士康成立时，台湾的人工平均是大陆的五倍，算上大陆各地政府为了吸引外资给予的各种政策，这才使郭台铭的成本能远低于同行。

可让人意想不到的是，即便富士康的管理再严酷，再不近人情，就在跳楼事件接二连三发生时，全国各地的富士康厂门口还是排满了长长的求职队伍。

因为相比其它企业，富士康的薪酬依然是最高，管理也最正规，想想也有些细思极恐。

事实上，郭台铭也有自己的考虑。

富士康的成功关键在于郭台铭的提出的“降低成本体系化”，全过程进行有效的成本控制和效率提升，也就是著名的“赤字接单，黑字出货”体系。

“赤字接单”是指以最低的价格从对手手里抢过订单，通过严格把控生产过程的精确度、设备运作的精准度，将所有流程全部拆解，层层考核管理。

分解后的步骤将成本控制提升到极致，最后达到客户满意，自己还能盈利的“黑字出货”的结果。

此外，当新的科技产品出现在市场时，郭台铭很少做“第一个吃螃蟹的人”。总是等市场规模扩大，产品体系标准化后，这才挥舞着战无不胜的价格大旗一举拿下。

不仅如此，拥有全球十多个研发中心，上万名研发工程师的富士康早已从单纯代工转入AI智能、5G通讯、精密制造等高科研领域，以技术碾压了无数潜在的竞争者。

在竞争残酷的商业环境中，“骁勇善战”的富士康也逐渐成为各地政府眼中能直接带动GDP的“香馍馍”。

在2018年的乌镇世界互联网大会上，68岁的郭台铭表示：富士康产值占整个中国GDP出口的3.9，进口的3.6，占全国GDP近3000亿，下一步将努力提升到5个点。

这就难怪当富士康在2009年准备进驻河南时，河南省政府为了帮助招工，甚至专门下发文件，从县乡村层层分包任务招人，每个工人还能拿到200元政府补贴。

本来有媒体还质疑河南政府这是倒贴数亿来讨好富士康，可等富士康完成在河南诸多布局后，看见数字的人都闭了嘴。

2019年，河南的进出口总值，十年间从不到200亿人民币迅速提升为5000亿，富士康一个公司进出口额就占到了六成，河南顺利跨入全国外贸省份前十名。

四川也是如此，富士康进入后，四川全省货物进出口总值从不到1000亿提升到3000亿，成都富士康一家企业进出口金额就占到全省的19.2%。

昆山、烟台、重庆、贵阳等省市也通过引进富士康，不仅从进出口贸易得到了好处，城市的工业化和现代化进程也得到相应改善。

不可否认，富士康的到来给各地不仅解决了就业问题，更带来了一系列的上下游产业链，当地的高新技术和电子产业迅速得到提升，直接改变了整座城乃至全省的经济生产体系。

因此，郭台铭无论去大陆哪里考察，当地一把手基本上都会亲自接见这位“财神爷”。

在富士康，董事长郭台铭更是神一样的存在。

一面是他的话被当作语录张贴在园区每个角落，一面是每天有无数歌功颂德的人围绕左右。

如此一来，有些飘的郭董说出“富士康养活了不少大陆人”这样的屁话也不足为怪。

不管郭台铭创立的富士康有多厉害，他本质上还是个将利益放在首位的商人。

这两年，郭台铭紧随苹果等大公司的脚步，悄悄在印度和越南砸下百亿新建工厂，都是商人逐利的正常表现。

这位拥有数千亿身价的“财神爷”的感情生活也一样以善变和多彩多姿闻名宝岛。

2005年3月12日，太太林淑如因患乳腺癌去世。就在前几天，55岁的郭台铭刚刚当选福布斯榜单台湾首富。

可能感念苦熬了多年的太太没能见到这一天，郭台铭面对镜头，悲戚地大喊：“老天对我不公”。

当年为了感谢太太一路的相守相伴，郭台铭斥资数亿在捷克买下以林淑如英文名字命名的古堡，被传为佳话。

可惜结发妻尚在时，郭台铭就曾犯下 “男人都会犯的错误”，与金融公司一名女职员传出绯闻，闹得不可开交。

最后，还是林淑如忍痛和郭台铭联手以敲诈罪把对方送进监狱了结此事。

估计后来的吴秀波夫妇对这波骚操作心领神会，学以致用。

林淑如走后，郭台铭对媒体一再表示“太太不可替代”。

可俗话说“男人的嘴，骗人的鬼”，太太走后的郭台铭仿佛放飞了自我，与众多女明星不断传出绯闻。

其中既有和他大跳贴身热舞的林志玲，也有与他十指相扣出席公众场合的刘嘉玲，至于其他一些十八线的小明星更是数不胜数。

一系列劲爆新闻惹得李敖老师都看不去，放话直言：“他扯女人没有水准，像发情的小动物。”

不管是不是逢场作戏，反正“二玲”自此从郭台铭的身边消失，取而代之的是一位比郭台铭小24岁的舞蹈老师曾馨莹。

有趣的是，这位曾老师正是当年指导郭台铭和林志玲跳热舞的舞蹈老师，其中关系不禁让人想入非非。

2018年，68岁的郭台铭迎娶了44岁的曾馨莹。婚礼现场，老当益壮的郭台铭当场做了30个俯卧撑，“虎虎生威”地将现场气氛推向了高潮。

台湾媒体故意问郭台铭为何看上曾馨莹，他一脸真诚地说：“我从她身上闻不到钱的味道。”

这话伤害性不大，侮辱性极强，不晓得林志玲和刘嘉玲等女明星听了作何感想。

当初的“小甜甜”，今天已是过眼烟云。郭台铭和女明星交往可以说是逢场作戏，可对自己一手打造的富士康帝国，那肯定是真爱。

虽然郭台铭从2001年起就表示要退休，可18年中，经历了员工跳楼、接班人弟弟病逝、全球金融危机等一系列突发事件后，放心不下的他仍独自扛着富士康的大旗。

2019年6月21日，69岁的郭台铭终于宣布退休，将鸿海董事长一职交给了跟随几十年的刘扬伟。

从中国到美洲，再到欧洲、南美洲和非洲，富士康的工厂遍布大半个地球村，郭台铭一手打造的千亿帝国堪称华人中的商业奇迹。

很多人肯定会就此大谈郭台铭的格局和眼界，可事实上如果没有踏着大十年经济腾飞的台阶，享受着无数优惠政策和几十年的人口红利，郭台铭未必能取得今天的成绩。

站在风口的人可能会一飞冲天，也可能从云端突然坠落。

伴随大陆人口红利褪去，富士康赖以生存的廉价劳动力资源急速萎缩，身边又多出像比亚迪和立讯精密这样闷声不响的竞争者，怎么可能让退休后的郭台铭感觉轻松。

离开郭台铭的富士康，何去何从仍需观望。

参考资料：

郭台铭与富士康，中信出版社

郭台铭管理日志，浙江大学出版社

创造奇迹的郭台铭，印刷工业出版社

郭台铭身上，承载着中国人的宿命，8字路口

郭台铭发家史，新民晚报

鸿海代工利润持续走低郭台铭提前打通业务链"最后一公里" ，IT时代周刊

代工王:郭台铭剑术和盾法，深圳特区科技

文章作者简介：海边的风声君，这里有三局：商局、政局、时局。

为什么科学家会与企业家发生冲突？

科学是一项激动人心的智力活动,如今更是推动经济发展的直接动力。的确,当经济之前冠以“知识”二字后,作为知识生产主要途径的科学研究活动,其内涵、建制、运作模式以及社会作用,都不可避免地会有相应的改变。同时,也使科学研究中的利益冲突,表现更为突出。

1　冲突产生的背景

300多年前,英国皇家学会的学者们只是出于好奇心和兴趣而从事科学研究。正如默顿在《17世纪英国的科学、技术与社会》中所言:“无论是以皇家学会的名义正式聚会,还是在咖啡馆或人个寓所里的非正式碰头,这个科学家群体都无休止地探讨与国家利益直接相关的技术问题。”但“经常见到的情形并不是一群‘经济人’联合起来或各自为战地谋求改善自己的经济地位,而是一批好奇的研究者通力合作去探求大自然的奥秘。”因为,“科学家免不了会有希望得到社会喝彩的欲望,而做出可获利的应用性发现就能产生远远超出学术界的影响”,但总的来说,那时“个人经济收益的前景极少激起科学家的活动动机”。

然而,随着科学规模的不断扩大,在研究所需经费急剧增加的同时,科学成果到实际应用的距离也越来越短,纯科学与应用科学的界限日趋模糊。这使得科学成为了一种可能带来巨大经济效益的投资对象。美国的“Bayh-Dole1980年专利商标修正案”正是顺应这一潮流的明智之举。因为在此修正案通过之前,联邦政府各部门,对于它们资助的(和由它们出面签订合同的项目中所做出的)创造发明,有两种处理方法:或者将专利权收归该部门所有(俗称“收权政策”),或者将权力授予那家签订合同的单位,但政府要使用这些创造发明时,可免付“许可证”使用费。1980年的Bayh-Dole法令充分肯定了“许可证政策”〔1〕。1986年“联邦政府转让法令”在此基础上又进了一步:规定大学有权获得其研究成果的专利权,而赞助公司则可免付专利使用许可费。在此情况下,企业资助大学R&D的积极性空前高涨。据美国国家科学委员会统计,1970年大学研究经费中,联邦政府所占比重为70.5%,而企业仅占2.6%的份额。到1997年该比例变为政府占59.6%,企业占7.1%〔2〕。

与此同时,大学和科学家也日益关注研究成果的商业前景、知识产权归属等方面的问题。来自“美国专利商标局”(PTO)的数字表明:1969-1997年间,美国大学与学院所拥有专利数目呈上升趋势,且在1980年以后有较大幅度增长。1984-1989年翻了一番,1989-1997年间又翻了一番〔3〕。不仅如此,随着知识对经济渗透力的增强,科学家以自己的发现、发明创立公司的做法蔚然成风,高科技企业如雨后春笋般遍地萌发。这正如雷德(Tinker

Ready)所言:“如果你现在还认为科学只是发生在大学实验室而与企业利润截然无关的独立活动的话,你的观念至少落后了20年”〔4〕。

正是在这种背景下,发达国家的科学界,尤其是美国科学界,不时传出一些因企业主和科学家过度追求商业利益而侵蚀科学研究的客观性,败坏科学形象,损害公众利益的负面事件,从而使科学研究中的“利益冲突”,成为了科学社会学、伦理学所关注的重要问题。

2　利益冲突及其主要形式

有关利益冲突的说法很多,卡尔松(T.Carson)的定义指出,当个人I(individual)因如下原因而不能履行其职业责任时,将产生利益冲突:①在个人利益与其所属组织P应有的利益之间存在(或个人认为存在)实际的或潜在的冲突时;②个人I有促进或阻碍X利益的企图(X指非I的某一利益主体),并且促进或阻碍X的利益与P的利益之间存在(或个人I认为存在)实际的或潜在的冲突。换言之,当个人的经济利益或其它利益与其所应遵循的职业规范或相应义务发生矛盾时,便可能产生利益冲突〔5〕。

值得注意的是,虽然“利益冲突”一词几乎近于贬义,但利益冲突的存在本身并不意味着一定就会导致利益主体犯错误———它仅仅只表明:存在一些影响人们判断和行为的因素。尽管如此,利益冲突情境的存在,的确容易引起不道德的行为。故而,“利益冲突”在道德上往往又指那些因个人将经济利益或其它利益凌驾于其职业规范或相应义务之上,而破坏和影响职业判断的一种行为。就研究伦理而言,至少有三类标准可被用于判断是否存在利益冲突。第一,以是否违反职业守则、规范来判断;第二,当某一行为在可预见其后果的情况下,根据是否产生有害后果(如影响科学判断,歪曲研究结果,或者使相关个人或机构的利益受到损害)进行判断。第三,根据行为本身是否违反一般道德准则来判断〔6〕。

在常人心目中,科学家探索自然的活动是摆脱了一切偏见的“价值中涉”(value

free)过程。不过,近三十年来的科学哲学、科学社会学理论研究,以及更长时期以来的科学史实,均对此提出了挑战。如今大多数人都承认,利益因素的存在,往往会影响研究者的判断力———无论是有心抑或无意。韦斯(Ted

Weiss)在谈到1987年美国国会对一家名为Genentech的公司所生产药物的利益冲突调查时指出:“最令人担心的是,得到经济资助的研究人员自己并未意识到倾向性可能影响临床研究乃至对病人的治疗”。这种担心并非过虑。20世纪70年代以来,汉森、库恩等人的研究充分表明:观察具有“理论负荷”(theory

laden),决定科学家观察、思考问题的“范式”要素之一便是“价值”。尔后兴起的科学知识社会学学派,虽然似乎太极端了些,但它对“利益因素”在科学争论、理论选择时“作为政治与社会的因素的中介”而予以重视的思想,却并非全无道理〔7〕。科学的历程也不时提醒人们:对成功的渴望,对经济利益的追求,常常可能使“诚实而对工作充满热情的人被他们自己所愚弄”。正如美国科学院等数家权威机构共同编写的《怎样当一名科学家》一书所言:“在某个科学领域中,几种不同的解释,可能同样地适用于已有的资料,且不同解释有进一步研究的不同途径。研究人员应当怎样选择呢?……想要相信一种新现象的愿望,有时甚至会超过对肯定的良好控制的证据的要求”。

如果说因利益因素影响而使科学家无意之中犯错误尚可容忍的话,研究者为适应追名逐利的需要而有意歪曲事实,隐瞒利益冲突关系的做法,便是一种严重的失范行为。科学家与常人一样,也须扮演不同的角色。这就要求科学家必须学会正确看待各种利益关系,特别是经济利益关系,并不使其威胁、控制自己的科学判断力。否则,不但会危害科学事业的存在与发展,而且可能断送自己的职业生涯。以下是一些典型的情形。

(1)研究过程中的利益冲突　即在科学探索中,因研究者过分顾及自身利益(在此主要指经济利益)而违反职业准则、行为规范的现象。著名例子如“治疗眼睛干涸的眼膏案”。80年代中期,来自台湾“国立”大学的一位名叫Scheffer

C.G.Tseng的研究者(以下简称ST博士),在美进修期间,对于用维生素A治疗眼睛干涸发生了兴趣。他在一系列联邦政府资助的研究中,以兔子为实验对象研究维生素A的此类治疗作用,并且似乎取得了某种成功。于是开始着手人体试验:先在霍普金斯大学,后来在哈佛的麻省眼耳科医院进行测试。该院“人体实验委员会”根据联邦政府的有关法规,同意ST博士在25~50名病人身上试用。但据后来的调查,ST博士擅自扩大试验范围,并违背“知情同意”的原则,欺骗性地在数百名病人身上进行了试用。从中有选择地挑选病例,撰写、发表了两篇有利于维生素A治疗眼睛干涸的研究报告。之后,ST博士及其导师建立了一家名为Spectra的制药公司,生产所谓“治疗眼睛干涸的维生素A药膏”。公司公开发行股票,ST博士及其导师是最大的股东。后来,由未在该公司持股的其它研究者所做的研究表明,此药膏非但对治疗眼睛干涸毫无疗效,长期使用还会产生不良反应。ST博士闻此风声,迅速在公众尚未知晓前抛售了他所持该公司的全部股票。此事曝光后,引起了公众的极大愤概,ST博士及其所在医院的院长均被迫辞职。但因其做法未对病人造成严重损害,而被免予起诉〔8〕。

(2)咨询服务与利益冲突　即具有某种利益关系的科学家,在相关的评审、咨询服务中,既当“运动员”,又当“裁判员”。著名案例为“阿尔兹海默症诊断试剂案”。哈佛医学院的塞尔克(Dennis

Selkoe)是一位世界闻名的科学家,他以自己的研究成果为依据,发明了一种可以检查阿尔兹海默症的试剂,并创立了一家名为“雅典神经科学公司”的企业。通过科学与制药业的结合,他成了一位知识富翁。另一方面,由于近些年美国市场上检查阿尔兹海默症的试剂种类很多,因而许多人希望能得到专家的指导。1997年,“雅典神经科学公司”向非盈利组织“阿尔兹海默症协会”提供了一笔10万美元的赞助费,以举办一次有关阿尔兹海默症诊断试剂的研究活动。“阿尔兹海默症协会”又说服了声望极高的“国家卫生研究所”与其共同组织这次活动。同时,塞尔克也以国家卫生研究所专家组成员的身份参与研究。1998年4月,在该领域权威杂志《老年神经生物学》上,以国家卫生研究所特邀专家组的名义,公布了对多种阿尔兹海默症诊断试剂的比较研究结果。其中特别向人们推荐的,便是“雅典神经公司”的试剂。文章虽然声明“雅典神经公司是该项研究的赞助者”,但却没有在任何地方提及作为该研究小组评委的塞尔克是该公司的创始人与主要股东。这样,“雅典神经公司”的利益影响,便凭借公众对“阿尔兹海默症协会”及“国家卫生研究所”两个非盈利组织的信赖而瞒天过海。同年10月,美国《华尔街杂志》揭露了塞尔克等人与推荐产品公司的利益关系。一周后,哈佛医学院收到匿名举报,声称塞尔克违反了该校有关处理利益冲突的规定。但塞尔克在接受“哈佛评议委员会”调查时,却声称该关系早已众所周知,并且他在以往的论文中都有说明。可有人注意到,他在1992年《科学》上发表的有关论文从未出现利益声明。还有人随意查阅了他在1996、1997年发表的八篇文章,也没有任何一篇提及此关系。“阿尔兹海默症诊断试剂案”表明,缺乏利益公开的监督,将会使企业的市场企图以堂皇的学术名义而蒙蔽公众〔9〕。类似

例证还有许多。如多伦多大学的一些研究者经过大量研究发现:来自制药公司的资助,在很大程度上影响着对药物疗效的评价,96%的推荐文章都是受公司赞助的研究者撰写的。一位名叫克里姆斯凯(Sheldon

Krimsky)的研究者对此进行了深入调查。1997年,他分析了800篇科学论文后指出,其中34%的文章作者所报告的研究结果与其所拥有股票或担负顾问的公司有关。1998年,他考察了62000篇科学论文,以确认究竟有多少科学家在文章中注明了他们与文章所推荐产品间的利益关系。结果发现,只有0.5%的文章包括了利益公开方面的陈述〔10〕。

(3)公布研究成果时的利益冲突　主要指科学家因经费筹措、专利申请等利益关系的影响,而必须在遵守科学规范与屈从商业要求间做出选择时所面临的冲突。我们知道,科学研究结果的公开与共享,不仅是科学家及其工作接受同行检验,确保研究质量,赢得同行承认的前提,更是避免不必要重复,促进科学持续进步的重要保证。R.默顿亦将“公有主义”视作“科学的社会结构”赖以存在的基本规范〔11〕。除了国家利益、军事需要的考虑之外,一位不愿意与合格同事分享研究成果的科学家,在传统科学家眼中无异于不可信赖的另类。然而,如今有些科学家为了能在经费争夺战中占据有利地位或者申请专利的需要,往往闭口不谈他们最好的设想,奉行所谓“多听少说”的原则。更令人担忧的是,随着工业资助大量介入学术机构,因科学规范与商业运作价值取向不同而产生的研究成果公开与保密的矛盾日益突出。

哈佛大学医学院布鲁门特尔(David

Blumenthal)主持的一系列研究表明,82%的公司要求其所赞助的学术研究成果需为申请专利保密至少2-3个月乃至更长时间。有47%接受调查的公司声称,它们通常要求更长的保密时间〔12〕。而在对大学的调查中,布鲁门特尔以1993年以来获得“国家卫生研究所”(NIH)资助最多的前50所大学的3394个生命科学院为研究对象,采取问卷邮寄的形式进行了调查。其中有2167个被调查单位回复了问卷。经分析,19.8%的回答者明确承认过去三年间曾为申请专利而延迟发表6个月以上(国家卫生研究所认为可接受的推迟时间为60天)。8.1%的回答者承认在过去3年里拒绝与其它大学的研究者“分享成果”。多变量相关分析还显示,接受工业界资助及大学科学研究的商业化,与延迟发表有很高的相关性。而另一位研究者拉姆(Rahm)对美国1000名公司技术经理及全美大学R&D开展最好的前100所大学的院系成员调查显示:39%的赞助公司限制所赞助院系与其它大学共享成果。70%的技术经理及53%的院系成员承认,存在延迟发表甚至根本不公布研究成果的情况〔13〕。

除了为申请专利等知识产权考虑而延迟发表或拒绝公布成果外,接受赞助的研究者还发现,当其做出不利于赞助公司的研究结果后,他们在公开发表研究结果时通常会面临更大的阻力。例如,据美国《科学》杂志报道,布朗大学医学院一位名叫克恩(David

Kern)的副教授,以顾问身份受“某家”纺织公司资助从事研究(后经《科学》杂志核实为Microfibres公司),并与该公司签订有保守“商业秘密”的协议。经过1986-1997年十余载的研究,他发现该纺织公司的工人易患一种被称为ILD的肺病。当克恩准备公开这一研究结果时,该公司声称此项研究尚不成熟,并以订有协议为名禁止他在会议上公开其发现。即使隐去公司名称,以摘要形式公布也不行。这一做法引起了科学界的强烈反响,《科学》在其“科学与商业”栏目曾为此刊发了不少争论文章〔14〕。又如,《华尔街杂志》1996年曾刊文说,一家大制药公司赞助旧金山加州大学(UCSF)进行的一项研究表明,这家公司一种治疗甲状腺功能衰退的畅销药,远不如价格较其便宜许多的另外一些药品疗效好。但该公司坚决禁止公布此研究结果,研究者最后只好撤回了这篇已经通过评审的论文。而在烟草公司资助的有关吸烟对人体健康的影响,以及煤矿、石油公司赞助的全球变暖研究中,同样存在类似的保密问题〔15〕。

3　利益公开

根据以上分析可知,当人们可能因研究成果获利或减少损失时,最易产生利益冲突。鉴于此,一些研究者提出了解决利益冲突的若干原则:①公开冲突。②剥夺可能影响研究者科学判断能力的利益。③有利益关系者不参与相关成果、论文的评审,不发表有倾向性的言论。④求助于调整利益冲突的法律、规则和政策。⑤加强职业道德教育。⑥制定、颁布鉴定利益冲突的明确标准和指南〔16〕。其中,利益公开化被认为是避免利益冲突及其负效应的最有效手段。当然,这样做的前提,是相关人员必须承认利益冲突情境的存在。

1989年,美国“国家科学卫生研究所”为保证其研究经费资助不致引起经济利益方面的冲突,曾经颁布过一些条例,要求接受资助者向政府公开其本人、家庭以及商业伙伴的一切经济利益。这一做法立刻招致许多人的抗议,国家卫生研究所为此收到了751封抱怨的信件。鉴于反对呼声强烈,国家卫生研究所被迫撤回了该项规定。1995年,“美国公共卫生署”(PHS)、美国卫生和福利部(HHS)以及“国家科学基金会”(NSF),共同拟订了处理利益冲突的原则,并要求各大学、研究机构根据各自实际制定具体的实施办法。作为公共卫生署下属机构的“国家卫生研究所”,1995年又颁布了修订后的利益冲突条款。新的条款规定,经费申请者必须向其所在大学、研究机构公开说明:在国家卫生研究所赞助项目“直接和明确”的影响下,申请者可能得到哪些“有效的经济利益”。且当“有效经济利益”为价值超过5000美元的任何形式的报酬、收益,或获利公司投资的5%时,都必须公开其利益关系。国家科学基金会则规定:经费申请者必须列举过去四年内的合作研究者、导师或其它指导者,以避免潜在的利益冲突或选择评议人时的偏见。美国农业部也要求经费申请者列举出过去五年内的研究伙伴及论文合作者,以使评议人的选择更加客观公正。此外,一些职业组织,如美国机械工程师协会(ASME)、美国医学院校协会(AAMC)等都有各自避免利益冲突的指南与处理程序。大多数美国大学也有类似政策。如旧金山加州大学规定,若教师与提供药品、医疗器械的公司存在利益关系,则不能参加相关的临床试验。华盛顿大学对此没有完全禁止,但必须事先征得学校同意。凡涉及人体试验的项目,一律执行所谓“零容忍标准”(zero-tolerance

standard),即参与试验的教师必须公布所有的经济利益关系,哪怕是最微小的利益也不例外。哈佛大学医学院则禁止其教师接受他们持有股票公司的经费赞助。密执安大学规定,其教师从制药公司获得的咨询费或作为专家证人的收入,不得超过其工资的25%。然而,尽管有许多抑制利益冲突的积极措施,但三个独立研究小组最近对美国科学界处理利益冲突所作的调查表明,情况并不乐观〔17〕。

实现利益公开的另一个重要阵地是科学期刊。1997年,“国际医学期刊编辑委员会”(International Committee of Medical

Journal

Editors)向所有文章作者、评审人及编辑推荐了一项旨在促进发表中实现“利益公开”的政策,大约500家期刊对此表示赞同。事实上,《新英格兰医学杂志》从1984年起,就要求凡在该刊发表文章的研究人员,都必须公开说明“在可能受其研究结果影响的公司中的所有经济利益”。《科学》也要求其投稿者,公开“所有可能引起文章内容判断偏见的、作者的职业的和经济的利益”,且此要求同样适用于其同行评议者、编辑及记者。《自然》、《科学美国人》等众多杂志也都有类似规定〔18〕。

应当说,在科学日益商业化的今天,正确认识与处理利益冲突及其消极影响意义甚大。我国正处于促进科学向生产力转化的起步阶段,正在大力鼓励大学、研究机构积极与公共部门、各类企业开展教育、研究及咨询等方面的合作。这不但对促进技术创新、经济发展极为有益,而且还能有效弥补大学、研究机构的经费不足。为了少走弯路,我们有必要借鉴发达国家的经验教训,尽快建立符合我国实际的利益冲突调控体系,加强科学界的自律,以确保知识生产的严肃性与知识产品的真理性。同时,科学家还应当更加注重关心和保护公众利益,担当起应负的社会责任。

此外,笔者以为,“利益冲突”也许为我们考察科学社会学的演进提供了某种有益的视角。如果说默顿为我们绘制了一幅“理想化”的“宏观”科学蓝图的话,科学知识社会学则是一些“描述性”的“微观”细节。尽管默顿的“科学的规范结构”被认为不大符合现代科学的实际,尽管有人强调科学家的行为常常违反默顿规范,但它毕竟是使科学区别于其它社会建制的重要特征。描述性的科学知识社会学,乃至走得更远的构造主义,固然使我们进一步看清了诸如“利益”、“价值”等社会文化因素对科学理论、科学思想形成与选择的影响,但它同时也给人以一种过分向“现实”妥协之感,无法为科学家的行动恰当与否提供标准与指南。而这一切又与现代科学研究息息相关,不容回避。因而,我们不妨将“利益冲突”作为切入点,以默顿理想化的科学结构为纲,以科学知识社会学细致深入的研究为基本素材,寻找某些既能反映当代科学研究特点,又对科学界整合有益的新认识。

有关中国科学家的资料（简短）

1、张衡

张衡（78年—139年），字平子。汉族，南阳西鄂（今河南南阳市石桥镇）人，南阳五圣之一，与司马相如、扬雄、班固并称汉赋四大家。

中国东汉时期伟大的天文学家、数学家、发明家、地理学家、文学家，在东汉历任郎中、太史令、侍中、河间相等职。

晚年因病入朝任尚书，于永和四年（139年）逝世，享年六十二岁。北宋时被追封为西鄂伯。

张衡为中国天文学、机械技术、地震学的发展作出了杰出的贡献，发明了浑天仪、地动仪，是东汉中期浑天说的代表人物之一。

被后人誉为“木圣”（科圣），由于他的贡献突出，联合国天文组织将月球背面的一个环形山命名为“张衡环形山”，太阳系中的1802号小行星命名为“张衡星”。后人为纪念张衡，在南阳修建了张衡博物馆。

2、郭守敬

郭守敬（1231年－1316年），字若思。邢州邢台县（今河北省邢台市）人。元朝著名的天文学家、数学家、水利工程专家。

早年师从刘秉忠、张文谦，官至太史令、昭文馆大学士、知太史院事，世称“郭太史”。元仁宗延祐三年（1316年），郭守敬逝世，享年八十六岁。著有《推步》、《立成》等十四种天文历法著作。

郭守敬在天文、历法、水利和数学等方面都取得了卓越的成就。他自至元十三年（1276年）起，奉命修订新历法，历时四年，制订出了通行三百六十多年的《授时历》，成为当时世界上最先进的一种历法。为修订历法，郭守敬还改制、发明了简仪、高表等十二种新仪器。

3、沈括