1999年的汽油价格-1999年的汽油价格是多少

1.加油站马上换油了，我国车用汽油即将再次升级，汽油升级的作用有哪些？

2.1999年7月1日的国内大事

3.通用汽油机的企业情况

4.洛克菲勒 其人其事

加油站马上换油了，我国车用汽油即将再次升级，汽油升级的作用有哪些？

随着我国轿车的普及，汽车尾气排放污染也越加严重，如何治理也成了一个严峻的问题。为了解决这一问题，车用汽油更新换代就提上了日程。近几年，我国大气环境下降，雾霾加重，除此之外，一氧化碳的排放量过高，导致全球变暖情况加剧，车用汽油的尾气中的污染物等是主要元凶之一。因此油品升级则必不可少，事实上这不是我国第一次对油品进行升级，油品质量的升级是在国家大气污染防治计划中减少污染排放的重大举措，对于我国现实行的绿色转型发展是具有其重要的意义的。从1999年7月1日起，以中国石化，中国石油为代表的炼油企业停止生产70号汽油和含铅汽油，实现了我国汽油的无铅化，2003年到17年，我国完成了车用汽油从第二阶段升级到第五段，此前，2017年九月底，中国石油与中国石化在28个城市及区域全部油品都已经达到了国六标准。现如今，我们有多个试点城市开始使用新的VIB汽油，目的也很简单，就是在正式开始使用之前，查找出需要改进的地方，保证在更新换代之后能有好的效果。那么，新能源汽油有哪些好处呢？与之前的VIA汽油相比，VIB汽油中的烯羟含量从原来的18%下降到了15%，这就跟人减脂一样，在吃健康餐，随之而来的，就是车辆的碳氧化合物排放会有明显下降。除此之外，新款汽油中的硫含量也比VIA汽油中的硫含量要低，汽油中的硫含量在我国一直是有严格的标准。目前我国汽油中的硫含量已从每千克1000mg降低到不得大于10mg每千克。除汽油之外国家对于柴油这方面也十分重视，目前柴油升级也达到了国六的标准，目前随着我国汽油质量的升级，汽车使用耐久度，大气层的环境也将会越来越好。

1999年7月1日的国内大事

1999年7月1日，正式施行。

1999年7月1日，中国国防科技工业十大集团公司在北京成立。这十大集团是：中国核工业集团公司、中国核工业建设集团公司、中国航天科技集团公司、中国航天机电集团公司、中国航空工业第一集团公司、中国航空工业第二集团公司、中国船舶工业集团公司、中国船舶重工集团公司、中国兵器工业集团公司、中国兵器装备集团公司。

1999年7月1日上午，全国政协副主席张汉卿一行在中山市政协主席苏松勤、副主席姚本棠的陪同下到小榄镇视察工作。

1999年7月1日，中山市在市属工业企业中试行经营者年薪制。

1999年7月1日，原地矿部驻河南地质勘查队伍——河南地质矿产勘查开发局整建制划归河南省政府管理。

1999年7月1日，经铁道部批准威海开办全国客运直通运输业务。是全国第一家实现客运直通运输的地方铁路，也是全国第一家开行进京旅客列车的地方铁路。被中国地方铁路协会授予“进京快车首创第一”荣誉称号，被山东省地方铁路局授予“客运先锋”荣誉称号。

1999年7月1日起，各直辖市及省会城市、经济特区城市、沿海开放城市和重点旅游城市的所有加油站一律停止销售车用含铅汽油，改售无铅汽油。

1999年7月1日，赤凤镇召开99年上半年工作总结暨“七一”精彩大会。

1999年7月1日，中国社科院西亚非洲研究所党委组织新党员宣誓。

1999年7月1日，创建巴彦县第一个人民政府。

1999年7月1日，中国地质大学校刊荣获教育部优秀科技期刊一等奖，9月14日校刊总编辑王亨君教授荣获“湖北省出版名人奖”。

1999年7月11日，雪龙船迎着朝阳驶向寒冷、陌生、神秘的北冰洋，探索北极与全球变化的关系。

1999年7月1日，万中淙任乌当区新添寨镇副书记。

1999年7月1日起，成都市国有企业下岗职工基本生活费月标准执行142．5元的调整为185．30元；月标准执行127．5元的调整为165．8元；月标准执行112．5元的调整为146．3元。

1999年7月1日起，国有企业下岗职工缴纳基本养老、失业和医疗费按成都市上年职工平均工资60%的基数提高30%，已达到新基数标准的，可以不再调整。

1999年7月1日，投资600多万元引进瑞典生产的先进的桑拿牌轮转胶印机起代印，使梅州读者能像省城的读者一样看到当天的省大报。

1999年7月1日，涿州华虹税务师事务所有限责任公司成立，是经国家税务总局审核批准代理执业，涿州市工商、税务注册发证照章纳税的中介服务性机构，接受税务部门的监督管理。

1999年7月1日，为配合泉厦高速公路资产重组上市，经闽政办[1999]136号批复，将324国道福建段5个省属收费站（青口、濑溪、涂岭、同安、江东）的收费权划归省高速公路有限公司经营，期限10年（自1999年7月1日起至2009年7月1日止）。

1999年7月1日，Cnforyou（上海第一家计算机图书销售网站）成立，开始初期筹备阶段。

1999年7月1日，南京司令员中将一行来淮安考察防汛工作。

1999年7月1日，藁城市第一家税务师事务所挂牌营业。这标志着税务代理机构与税务机关从机构、经费、资产、职能、办公场所等各个方面彻底脱钩，成为独立开展代理业务的社会中介组织。全国第一个专门行使税务检察的机构为加强依法治税工作，经河北省人民检察院、省税务局及当地政府的批准，1985年10月，全国第一个专门行使税务检察的机构——藁城县税务检察室成立。

1999年7月1日，中国证监会上海证券监管办公室（简称上海证管办）作为中国证监会派出机构正式挂牌。

通用汽油机的企业情况

1999年生产小型汽油机的企业有19家，近两年新开发、研制、小批试生产的企业据不完全统计增加了19家，共计38家。老企业中有9家是专门生产小型汽油机及配套机具的，其余企业是以摩托车产品、农机产品或军用产品为主。

山东华盛企业集团是汽油机行业的龙头企业。从1972年投产至今，年生产能力35万台，年出口量逐年增长，1999年出口量达5.4万台，主要向东南亚、美国、非洲和欧洲等地出口。产品以小型二冲程汽油机为主，配套背负式喷雾机、割草机、吹风机和水泵等。该企业在引进消化吸收国外先进技术的基础上把产品推销到国外，且市场连年增大，这一点说明了中国的小型汽油机是能够做好的，而且能够打入国际市场。华盛企业集团80年代中期引进了日本小松1E40F-3型汽油机及喷雾机产品，开发了1E36F、1E34F型汽油机等新产品。

林海集团、西北林机厂和柳州索罗动力机厂以小型林业机械为主，生产小型汽油机的历史都在30年以上，产品有油锯、风力灭火机、割灌机、割草机、喷雾机和水泵等。林海集团、西北林机厂的年产能力（指通用汽油机）都在10万台上。从1997~1999年，林海集团以摩托车产品为主，产量2.1~2.3万台，西北林机厂生产助力车等，产量在2.2~3.1万台之间。北京小型动力机厂、无锡汽油机厂和苏州汽油机厂虽然都是20世纪70年代初期投产的老企业，但近几年缺乏开发新产品的能力，产量不高。

浦益斯公司是中美合资企业，生产2种B&S公司的四冲程汽油机，可靠性好，大部分产品外销作为船用、发电、电焊和工程机械的动力，20%的产品在国内销售，配3或5kW发电机组收割机械等。华伟集团、浦陵机器厂和林海集团都是以生产摩托车产品为主的大型企业，有年产几十万台的生产能力。华伟和浦陵生产的一部分汽油发电机组供民用及部队通讯使用，其余厂家大部分以1E40F型汽油机及喷雾机为主要产品，年生产能力在2万台左右。

近两三年来，小型汽油机行业吸引了大批国内外厂商的关注。常州柴油机厂与日本富士重工合资开发的1.5~11.0kW的罗宾牌系列汽油机产品，年生产能力10万台；以生产风冷柴油机为主的无锡华源凯马拟开发排量160~300mL的5个档次的四冲程汽油机，规划年生产能力30万台，目前排量200mL的汽油机已进入小批试生产阶段；江淮动力集团已小批试生产168F型3.68kW四冲程汽油机；星特浩公司与渭阳柴油机厂的合资企业——星宝机电有限公司将开发1.47~9.19kW的10余种二冲程及四冲程汽油机，年生产能力10万台，目前正试制一种1.47kW的二冲程汽油机。大型摩托车企业嘉陵集团、重庆力帆轰达、重庆隆鑫、重庆宗申和长春长铃等都在开发小型汽油机产品，其中嘉陵集团4.04及4.78kW的汽油机已小批量生产，力帆轰达4.04kW汽油机也小批量投产，并研制3.68~9.56kW的小型汽油机产品。还有一些中小企业，大部分以开发割草机、草坪修剪机为主，有的自行开发汽油机，有的进口国外汽油机自行配套机具。闽东电机厂与本田公司的合资企业——闽东本田公司2000年生产各种档次的发电机组已达3万台

洛克菲勒 其人其事

从一无所有，到富可敌国，从被金钱所控制，到成为金钱的主人。约翰·D·洛克菲勒的一生，是不息战斗的一生，是激情燃放的一生，是长寿而丰富的一生，是充满张力的一生，更是自我实现的一生。从很大程度上而言，洛克菲勒的人生历程，无关乎是非黑白的评价，他的诸多做法在很大程度上不过是兴趣引导的自发行为而已。相较于时代而言，他已经走过太远，而世人对其的评价，又太过于简单。

据著名杂志《福布斯》的测算，约翰·D·洛克菲勒的身价折合成现在的美元约有2000亿——而根据2009年的《福布斯》亿万富翁排行榜，世界首富比尔·盖茨的身价仅为400亿美元。洛克菲勒的影响力极其深远，以至于其所领导的商业帝国所留下的遗产依然支配着世界石油产业，而洛克菲勒家族从发迹至今已经绵延6代，仍未现颓废和没落迹象。

与很多抓住了上帝或其他类似于上帝的大人物给予的机会而成功的美国超级富豪不同的是，洛克菲勒的成功是个人奋斗的结果。后人发掘了无数条洛克菲勒的成功秘诀，但事实上，他成功的根本在于：天生就对钱这种东西始终保持着狂热的兴趣。种种历史资料表明，洛克菲勒对钱的执着只是出于一种兴趣，而非贪图享受什么。他的一生都在疯狂敛财，这个基督徒甚至将此看作是上帝赋予的使命；而他自己也毫不掩饰对金钱的狂热喜爱——金钱能令他神经高度兴奋。与此同时，他也一直都在琢磨，如何能让每分钱物尽其用。

大多数时候，洛克菲勒将自己隐藏在百老汇26号的标准石油公司办公室中，通过庞大的情报网，指挥着整个帝国。他自年少时便异常注意自我控制，每天仔细检查自己的一言一行，稍有不妥言行或思想杂念便自行纠正；他能熟练地控制自己的脸部肌肉，使之不表现出任何喜怒哀乐。在商场上，这个奇瘦无比的老头一直扮演着冷酷无情的角色，不过其私生活却像清教徒般节俭：他上班时常常四处巡视，亲自关小煤气、拧紧水龙头；他将生活中的一切开支数字，都记在了账本上，并仔细研究；在1864年9月8日的婚礼上，其所购戒指也仅花15.75美元。

英雄不问出处

洛克菲勒曾说：“如果把我剥得一文不名丢在沙漠的中央，只要一行驼队经过——我就可以重建整个王朝。”此言绝非吹嘘。尽管以现在的眼光来看，洛克菲勒的传奇在理论上似乎根本就不可能存在。

1855年，由于家庭贫困，约翰·D·洛克菲勒被迫辍学外出打工，时离7月16日高中毕业典礼只差两个月，当时他才16岁。他的双亲也颇为一般，父亲是一个假药贩子，严重缺乏责任心，长年在外流浪，而母亲则是一位虔诚的教徒。洛克菲勒小时候给人的印象是目光有些呆滞，郁郁寡欢，没人能看出他日后会有多大出息。

但问题的关键是，洛克菲勒从来没有这样认为过。很早，洛克菲勒就表现出了对商业和金钱的热情，以及对远大未来的坚定信念。幼年时，他曾将别人送他的一对火鸡精心喂养成群，挑好的在集市上出售；12岁时，他积蓄了50美元，把这些钱借给了邻居，然后收取本息；14岁时，他放学后常到码头上闲逛，看商人做买卖。曾有一天，有个同学问他：“约翰，你长大后想干什么？”年轻的洛克菲勒毫不迟疑地说：“我要成为一个有10万美元的人，我准会成功。”

但是16岁那年，雄心万丈的洛克菲勒为了寻找工作，受尽了打击。他在克利夫兰的街上跑了几个星期，拿定主意要找一个前程远大的职业。他一无学历，二不会技术，但眼界却颇高。他后来回忆道：“我上铁路公司、上银行、上批发商那儿去找工作，小铺小店我不去。我可是要干大事的。”他按照城里最大的企业名录一家家上门求职，并且提出要见企业最高管理者——显然，他碰了很多壁。不过难能可贵的是，他找完了第一轮全被涮下来后，又毫不气馁地按部就班执行自己的求职战略，开始找第二轮。半年后的9月26日，他终于在一家经营谷物的商行当上了会计办事员。从此，这个日子就成了他个人日历中的喜庆纪念日，他把它作为第二个生日来庆祝，尽管过了三个月他才收到第一笔补发的微薄报酬。

很显然洛克菲勒的工作是极其努力的：工作中他替老板要债，在欠债者门前一等数小时，神情完全像是如果要不到这笔钱，他马上就得去一样。尽管他感到，与其工作中所做贡献相比，自己待遇严重偏低，但在真正强大之前，他选择了忍耐。不过他始终无法掩饰自己对金钱的狂热——他曾将老板一张4000美元的期票从保险柜中偷出，看了又看，摸了又摸，激动无比，如此反复数次。

帝国时代

1858年，年仅19岁的洛克菲勒炒了原老板的鱿鱼。他向父亲借款1000美元，加上自己积蓄的800美元，与比他大10岁的克拉克合股创办了一家经营谷物和肉类的公司。这是洛克菲勒生平所办第一家公司。由于经营顺利，第一年就做了4.5万美元的生意，净赚4000美元。第二年年底净赚1.2万美元，洛克菲勒分得6000美元。

这时候人们在美国宾夕法尼亚州发现了石油，成千上万人像当初采金热潮一样涌向采油区。一时间，宾夕法尼亚土地上井架林立，原油产量飞速上升。但洛克菲勒经过实地考察后，冷静地选择了按兵不动。

事实也果然不出洛克菲勒所料，3年后，原油一再暴跌之时，洛克菲勒决定在石油上大举投资。但在不久后，他与合作者克拉克在石油业务的决策上发生了严重分歧，最后不得不分道扬镳。

当时两人都不愿意失去对已有的石油合资公司的控制权。在股权拍卖会上，彼此喊价的情景十分激烈。拍卖底价从500美元开始，一路快速上扬。洛克菲勒已下定决心要投入石油生意，因此每次都毫不犹豫地喊出比克拉克更高的标价。当标价达到5万美元时，他们都意识到此价格已大大超出公司的实际价值。但标价仍在上升，6万美元，7万美元……当克拉克无力地喊出7.2万美元时，洛克菲勒面不改色的喊价“7.25万美元”。克拉克愿赌服输，扬长而去。26岁的洛克菲勒终于取得了胜利，他后来在回忆这个具有决定性意义的时刻时说过：“这是我平生所作的最大决定。”

1870年1月10日，一家资本额为100万美元的新公司成立了，它的名字就是标准石油公司。身为公司创办人和总裁的约翰·D·洛克菲勒获得了公司1/4的股权，当时他年仅30岁。是时，标准石油公司已控制了美国炼油业的1/10，但整个行业的经营条件在持续恶化，到1871年，炼油业完全处于恐慌之中——利润额完全消失，多数炼油商在赔钱。在这个令人焦虑的时刻，洛克菲勒产生了大胆想法：将所有炼油业合并成一个巨大的联合体。很快，他凭借毫不手软地挤压、吞并对手建立起自己的帝国。1865年洛克菲勒初进石油业时，克利夫兰有55家炼油厂，到1870年标准石油公司成立时只有26家生存下来，1872年底标准石油公司控制了这26家中的21家。到他38岁时的1890年，标准石油公司成为美国最大的原油生产商，垄断了美国95%的炼油能力、90%的输油能力、25%的原油产量。

伴随着公司规模的超级膨胀，其树敌也越来越多。1911年5月15日，美国最高法院判决，美孚石油公司是一个垄断机构，应予拆散。美孚石油帝国被拆分为约37家地区性石油公司。洛克菲勒创建的石油帝国及其继承公司——埃克森、美孚、雪佛龙，连同起家于德州的德士古、海湾(Gulf)，英国石油公司(BP)和英荷皇家壳牌石油公司并称“石油7姐妹”，成为世界上最大的7家跨国石油公司。1999年埃克森同美孚合并，2001年雪佛龙同德士古合并，此前海湾在1980、1990年代将其资产售予雪佛龙和英国石油公司。今天，这些公司依然位列世界最大的石油公司的前几名。

前所未有的慈善家

出于对金钱的热爱，洛克菲勒发了大财，并构建了一个前所未有的商业帝国。但是对金钱的狂热追求，又让其患得患失：他虽有亿万家财，却总是为一些小钱花得是否合适而控制不住情绪；他一直勤奋工作，而不舍得“浪费”时间去放松。终于，因为忧虑、惊恐、压力及紧张，他把自己逼近坟墓的边缘——在53岁时，洛克菲勒看起来就像个僵硬的木乃伊。医生们警告他：再不退休，“就路一条”。为了活命，1897年，他终于退休了。他开始专注于慈善事业，他花了几年的时间，才学会用一种系统、科学而又同他的财富规模相称的方式捐钱。

洛克菲勒基金会在人类历史上的影响是史无前例的：青霉素和其它数十种使用其捐赠经费完成的发明，挽救了成千上万人的性命和健康；以前儿童患脑膜炎的亡率曾高达五分之四，现在儿童的生命已不再受脑膜炎的威胁；在中国，北京协和医院及医学院就是洛克菲勒基金会在中国最大、最著名的一项事业；鲜为人知的是，周口店“北京人”的挖掘和考古工作，洛克菲勒基金会从一开始就参与其中。他还创立了芝加哥大学，但却不愿把这所大学与自己的名字联系起来。

1895年，56岁的洛克菲勒开始不露声色地逐步隐退，把事业交给他的儿子小约翰·D·洛克菲勒。1937年5月23日，洛克菲勒去世，享年98岁。他仅留下了2600万美元的遗产，交税后仅剩1600万。